Что такое бюджет и бюджетирование? Планирование представляет собой оценку поставленной организацией цели с точки зрения того, какие ресурсы для этого необходимы и будут ли они доступны, когда в них возникнет потребность. На предприятиях планирование неразрывно связано с финансовыми ресурсами. Прогнозирование емкости рынка — это начальная точка любого планирования в условиях рыночной экономики. Организация как экономический субъект ставит перед собой различныецели, причем как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Решение всех поставленных задач невозможно без разработки планов достижения целей.

Возможности

Проблемы прогнозирования денежных потоков для оценки эффективности инвестиционных проектов От обоснованного и качественного принятия решений в процессе формирования инвестиционной стратегии хозяйствующих субъектов во многом зависят результаты его финансовохозяйственной деятельности, направленные на устойчивое развитие и достижение конкурентных преимуществ.

В результате анализа литературы и практики управления инвестициями было выявлено, что система оценки экономической эффективности инвестиционных проектов достаточно хорошо разработана как в теоретическом, так и в методологическом аспектах. Однако проблемы ее применения, использования на практике остаются весьма дискуссионными и нуждаются в дальнейших исследованиях.

Большие проблемы возникают и при переходе от оценки отдельного проекта к выстраиванию системы стратегического управления деятельностью предприятия, когда одновременно и последовательно реализуется несколько проектов, когда необходимо формирование последовательной взаимосвязи между стратегическим, среднесрочным и оперативным планированием.

Реализация такого подхода требует применения специальных разработок, основанных на использовании методов экономико-математического моделирования деятельности предприятия и реализации инвестиционных проектов.

бизнес-модели. определение оптимальных вариантов возможного финансирования и о длительность прогнозного периода (не должен быть .. финансовой модели проекта и связанные с ней документы (бизнес-план, смета.

Стоимость бизнеса определяется стоимостью компании в прогнозный и постпрогнозный периоды. При определении стоимости бизнеса в прогнозный период методом дисконтированных денежных потоков используют ставку дисконтирования. Ставка дисконтирования — процентная ставка, используемая для приведения ожидаемых будущих доходов расходов к текущей стоимости. Форму для расчета выглядит следующим образом: Существуют различные подходы для определения ставки дисконтирования.

Для определения безрисковой ставки может использоваться ставка по долгосрочным государственным обязательствам или депозитам СБ РФ. Для инвестора это альтернативная ставка безрискового дохода. Коэффициет связывает изменчивость акций компании с общей доходностью фондового рынка в целом. В случае, если акции компании не обращаются на рынке, риск рассматриваемого проекта сравнивается с рисками инвестиционных проектов того же типа.

Все эти формы взаимоувязаны и представляют достаточную информацию для оценки проекта с точки зрения его ликвидности, финансовой устойчивости, уровня рентабельности выпускаемой продукции. Он составляется после разработки планов реализации производства продукции, планов себестоимости, по труду и занятости и др. В ходе составления финансового плана предприятие должно решить следующие задачи: Прогноз рассчитывается в натуральном и денежном выражении на основе маркетинговых исследований, которые позволяют уточнить потребность рынка в продукте и цены.

1 Определение; 2 Необходимость составления бизнес-плана; 3 Методики .. плана по каждому из пяти лет прогнозного периода.

Числитель формулы 1 представляет собой собственные оборотные средства собственный оборотный капитал предприятия на ю дату отчетного периода и рассчитывается по формуле 2 собственный оборотный капитал предприятия на дату отчетного периода. Если коэффициент обеспеченности собственными средствами принять равным 0,1, т.

Требуемый собственный оборотный капитал рассчитывается по всем годам отчетного ретроспективного периода деятельности предприятия. На основе отчетных данных по выручке и расчетов требуемого собственного оборотного капитала рассчитывается его доля в выручке по годам ретроспективного периода по формуле 4 доля требуемого собственного оборотного капитала в выручке го отчетного года; выручка на ю дату отчетного года отражается за минусом налога на добавленную стоимость и акцизов.

На основе полученных значений по доле требуемого собственного оборотного капитала в выручке по годам отчетного года ретроспективного периода устанавливается с помощью выбранного метода среднеарифметического, средневзвешенного или метода трендовой прямой ее значение по годам прогнозного и первого года постпрогнозного периода. После установления и суммирования всех составляющих денежного потока для собственного капитала рассчитывается его итоговая величина по годам прогнозного и первого года постпрогнозного периода.

Алгоритм расчета стоимости собственного капитала предварительной стоимости предприятия достаточно подробно изложен в учебной литературе по оценке бизнеса, поэтому в настоящей статье приведены только этапы его основных работ. Так, сначала осуществляется дисконтирование денежных потоков прогнозного периода на дату оценки и их последующее суммирование для определения их текущей стоимости. Далее, по модели Гордона или другими методами, определяется конечная остаточная стоимость предприятия, которая путем дисконтирования на дату оценки переводится в текущую стоимость.

Затем, путем дальнейшего суммирования текущей стоимости денежных потоков прогнозного периода и текущей стоимости предприятия в постпрогнозный период определяется его предварительная стоимость. После определения предварительной стоимости предприятия вносятся поправка на наличие нефункционирующих активов если имеются и поправка на избыток или недостаток собственных оборотных средств разработка методологии расчета которой, является одной из целей настоящей статьи.

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Именно поэтому производственная составляющая в стоимостном выражении должна быть разработана в данном разделе наиболее подробно. Данный раздел всесторонне описывает процесс производства и все его элементы. Собственно производство отражено описанием технологических процессов, производственных мощностей, особенностей задействованного оборудования, сырья, материалов.

Большое внимание уделяется определению поставщиков сырья и материалов, цен на них.

Бизнес-план вполне допустимо использовать для оценки стоимости бизнеса, поэтому будем Определение прогнозного периода для оценки бизнеса).

Задачи финансового планирования на предприятии. Структура бизнес-плана Российские предприятия уже накопили определенный опыт составления бизнес-планов, применяемых ими в следующих областях: Однако бизнес-план может разрабатываться не только в случае необходимости привлечения финансовых средств, то есть с расчетом на внешних инвесторов или кредиторов, но и с учетом необходимости повышения эффективности работы предприятия.

В этом случае бизнес-план используется внутри предприятия, чтобы убедить менеджмент в жизнеспособности той или иной идеи. К основным задачам деятельности, которые предприятие может наметить при помощи бизнес-плана, относятся: Во многих отношениях бизнес-план для любого предприятия становится первым опытом стратегического планирования, охватывающего 3 - 5 лет предстоящей деятельности.

От того, насколько точными будут значения показателей, лежащих в основе прогноза, зависит и точность проектировок. Постоянное уточнение бизнес-плана в целях корректировки его в соответствии с меняющимися условиями позволяет иметь фактические результаты деятельности предприятия. По сути, планирование - составляющая непрерывного процесса мониторинга работы предприятия, позволяющая определить, не произошло ли каких-либо изменений, не нужно ли что-нибудь скорректировать с учетом этих изменений.

Это необходимая составляющая оценки текущего положения дел на предприятии. Как правило, разрабатываются альтернативные варианты бизнес-плана, в основу которых могут быть положены различные способы реализации поставленной цели.

Оценка стоимости предприятия, бизнеса, ЦИК

Любая повседневная деятельность должна отражаться в годовом или квартальном плане. ГРИГГС Прогнозный финансовый отчет составляется для того, чтобы показать кредиторам и инвесторам, что вы изучили свой рынок и оценили возможное соотношение прибыли и расходов. Поскольку новое предприятие не имеет учетных финансовых записей, этот анализ должен быть доскональным, критичным, логичным и доказательным, а не только предположительным.

Основной задачей бизнес-плана является привлечение По сути, это отчет о движении денежных средств в прогнозном периоде (план на года). При определении операционных расходов планируемые.

Метод дисконтированных денежных потоков в оценке бизнеса основан на приведении к текущей стоимости ожидаемых будущих потоков доходов. При этом важно обосновать величины будущих денежных потоков по годам прогнозного периода. При этом длительность прогнозного периода должна быть обоснована в отчете об оценке. В учебниках по оценке бизнеса принято ссылаться на общепринятую в отечественной практике длительность периода прогнозирования на уровне лет.

Такое обоснование представляется недостаточным. Определение длительности прогнозного периода должно быть основано на результатах анализа планов менеджмента по развитию оцениваемого бизнеса с учетом фактической и прогнозируемой динамики основных показателей финансовых результатов деятельности предприятия, тенденций изменения спроса на рынке производимой продукции, динамики доли на рынке и т. В качестве прогнозного периода в методе дисконтированных денежных потоков может быть выбран один из следующих трех вариантов: При этом предполагается, что в постпрогнозном периоде могут быть сохранены небольшие стабильные долгосрочные среднегодовые темпы роста денежного потока.

Косвенным признаком стабилизации денежных потоков в конце прогнозного периода является отсутствие перспектив ввода новых производственных мощностей.

Рекомендации по подготовке бизнес - плана

Рассмотрим подробнее каждый из них: Цен, в которых будут производиться расчеты текущие, постоянные, сопоставимые, с учетом или без учета НДС. Налоговое окружение — размер, наименование, сроки оплаты налогов, которые вы будете платить. Обычно он составляет три года.

Требования к содержанию и оформлению бизнес-плана проекта НТИ и финансовой модели . по данным сегментам в ретроспективе и прогнозном периоде; схема организации доставки сырья и определение оптимального .

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам: Преимущество такого резюме и состоит в том, что оно легко пишется и в наименьшей степени зависит от способностей пишущего. Единственным недостатком конспективных резюме является слишком"сухой", деловой тон. Конспективные резюме охватывают все разделы вашего бизнес-плана и представляют их в равной мере одинаково, хотя и сокращенно.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана: Процесс составления бизнес-плана достаточно сложен и требует усилий различных подразделений фирмы или привлечения сторонней организации.

Согласно модели Гордона, прогнозная остаточная стоимость предприятия на В бизнес-плане предприятия, создаваемого для освоения нового продукта, Задача на определение реальной ставки дисконтирования За отчётный период компания выплатила дивиденды рублей на.

Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.

В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т. Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.

В целом раздел должен содержать следующие направления: В первую очередь в данном разделе необходимо проанализировать комплекс документов, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность рассматриваемой фирмы. Планово-отчетную документацию целесообразно разрабатывать и представлять в виде системы: Оперативный план отчет отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку. Основные показатели оперативного плана отчета: Эта совокупность показателей призвана давать представление руководству фирмы о той доле рынка, которая завоевана фирмой по каждому товару и которую предполагается завоевать в будущем периоде.

Этот документ должен разрабатываться службой маркетинга. План отчет доходов и расходов по производству товаров показывает, получит ли фирма прибыль от продажи каждого из товаров.

Финансовый раздел бизнес-плана

Требования к функциональным возможностям финансовой модели Финансовая модель должна быть создана в формате версия 97 или более поздняя , кроме случаев, когда иное согласовано с Корпорацией. Имя файла финансовой модели должно ясно указывать на версию финансовой модели и дату подготовки. Никакая часть финансовой модели не должна быть скрыта, защищена, заблокирована или иным образом недоступна для просмотра и внесения изменений.

Большое внимание уделяется определению поставщиков сырья и материалов, затрат предприятия по каждому году прогнозного периода, являются и их источников (в рамках финансового раздела бизнес-плана) позволит.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана