Транскрипт 1 Логистические подходы к организации бизнес-процессов как фактор повышения эффективности работы с отходами Алимусаев Г. Одним из очень перспективных направлений инновационного развития бизнес-сферы, включая сферу рационального использования отходов, является ее логистизация. В статье рассмотрены некоторые аспекты трансформации форм и методов решения экономических задач, в том числе задач вовлечения в хозяйственный оборот вторичных ресурсов с использованием инновационно-логистических подходов. . , . Интенсивное проникновение логистики в невоенные области науки и практики, в конце прошлого столетия в значительной степени объяснялось необходимостью своевременной реакции производителей на ужесточение конкуренции и усложнение конъюнктуры рынка, их стремлением к инновационной адаптации в быстро меняющихся ситуациях.

Логистика в системе менеджмента

Курган РФ . Важнейший аспект логистики — возможность влиять на стратегию и тактику работы предприятия и на создание новых конкурентных преимуществ для фирмы на рынке, то есть на ее конечные цели. Применение логистики ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Логистика координирует деятельность всего предприятия в целом.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ: Карпова Н.П., канд. экон. наукСамарский государственный .

Известны основные причины этого: Но, тем не менее, российский рынок туризма считается весьма динамичным, и туристические компании нуждаются, в том числе, и в богатом зарубежном опыте маркетинга и логистики в этой сфере. Поэтому можно говорить об актуальности рассматриваемой темы с точки зрения возможностей развития отрасли и применения опыта зарубежных туристских фирм. Рекомендации зарубежных специалистов в российской практике могут способствовать интеграции российской туристской отрасли в мировую туристскую сферу.

В настоящее время российский туристский рынок активно подключается к международной сфере туристских и гостиничных услуг. Эти действия представляют собой сложный организационно-технический и экономический процесс, требующий не только разнообразных знаний в области туризма, профессионализма в туристско-экскурсионной деятельности, но и умения развивать и применять маркетинговые и логистические концепции и новые прогрессивные методы обработки и передачи материальных и информационных потоков.

Логистизация предприятий гостиничного комплекса в системе хозяйствующих субъектов рынка Аннотация. На сегодняшний день назрела необходимость в реструктуризации множества предприятий гостиничного хозяйства России. Предложенная нами концепция логистизации, как основа построения системы управления резервами повышения эффективности гостиниц в процессе их реструктуризации, лучше всего проявляется при формировании логистических систем, цепей и других структур, создаваемых с целью оптимизации экономических потоков.

Она отражает перманентность характера перехода от традиционного управления к логистическому и определяется степенью проникновения логистики на все уровни регулирования потоковых процессов на предприятиях гостиничного хозяйства.

Особое значение для темы данного учебника будет иметь логистический подход к совершенствованию бизнес-процессов, т.е. применение к модели.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Актуальные вопросы и тенденции развития логистики Автор - Ташбаев Ы. Тематика - Общая логистика Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью - миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее финансовому благополучию и стабильности.

Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании. Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов.

Появляется настоятельная необходимость изыскания дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат и себестоимости продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации компаниис целью повышения эффективности бизнеса. Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода.

9.1 Эволюция логистических концепций и систем в бизнесе

Логистический подход в бизнесе: Обострение конкуренции ведет к тому, что расходы растут быстрее, чем доходы. Отсюда — повышенный интерес к логистике, позволяющей сокращать затраты. Руководители, которые являются превосходнейшими коммерсантами, но не логистами, представляют себе довольно смутно. Логистический подход к ведению бизнеса сложен тем, что общие экономические законы не просто адаптируются к конкретной внешней среде, а меняются концептуально.

Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Руководство по выбору поставщика (логистический подход).

Каждая из представленных референтных моделей может быть положена в основу при идентификации процессов логистической цепи. Рассмотрим возможности их применения более детально. Модель ИСО представляет собой процессную модель системы менеджмента качества предприятия, включает в себя часть логистических функций, такие как: Универсальность модели не предполагает равного уровня детализации всех описанных процессов. Например, процесс проектирования и разработки определен в стандарте вплоть до требований к входу и выходу процесса, тогда как процессы производства и обслуживание описаны в общих чертах.

Такой подход позволяет разрабатывать и внедрять систему управления на предприятиях различного профиля промышленных, торговых или сервисных. Моделирование логистической системы предполагает выделение четкой последовательности бизнес-процессов как связанных с производством, так и реализуемых при организации товародвижения. — торговля определяет два типа операций. Левая часть модели охватывает операции купли приобретения , правая часть соответствует операциям продажи товара.

Обе части модели соединены между собой складом, обеспечивающим предпродажное хранение товара. Таким образом, слева расположены процессы, имеющие отношение к поставщикам, а справа — к клиентам. Модель также учитывает управленческие функции торгового предприятия. Ограничением широкого Применение данной модели для идентификации процессов логистической системы ограничено ее отраслевой спецификой, не предусматривающей наличия производственных процессов.

- модель была разработана проф.

14.3. Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии

Каждый потребитель имеет право на доступ к нужному продукту или услуге в нужном количестве и нужного качества, в нужное время, в нужном месте, по устраивающей его цене и устраивающими его издержками. Декларация прав потребителя Отличие логистического подхода заключается в интеграции технической, технологической и экономической отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Одно из определений принятых на конгрессе в Хельсинки гласит:

Логистический подход к управлению туристской деятельностью. Печать логистического подхода, становятся неотъемлемым элементом бизнеса.

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов состоит в передаче частично или полностью отдельных логистических функций либо комплексных логистических бизнес-про- цессов внешней организации — аутсорсеру. В качестве аутсорсера выступает специализированная компания — логистический посредник. Среди логистических посредников особое место занимают логистические провайдеры — организации, оказывающие комплекс логистических услуг на основе аутсорсинга.

Другое название сферы деятельности логистических провайдеров — контрактная логистика. В основе аутсорсинга логистических функций лежит стремление организаций к сокращению логистических затрат, а также желание сконцентрироваться на основных видах деятельности. При этом использование услуг логистических провайдеров, располагающих необходимыми ресурсами и обладающих необходимыми компетенциями технология, ноу-хау, специальное оборудование, подготовленные кадры , приводит не только к снижению уровня общих затрат, но и к качественному повышению уровня обслуживания конечного потребителя.

Сочетание инструментов логистики и аутсорсинга создает организации необходимые для успешного функционирования в условиях современного рынка конкурентные преимущества. Концепция логистического аутсорсинга заключается в отсутствии необходимости использования собственных ресурсов для реализации логистических операций, которые организация может доверить внешнему партнеру.

Ваш -адрес н.

Все это служит удовлетворению интересов потребителей. Далее более подробно рассмотрена сбытовая логистика на примере оптового алкогольного предприятия Более подробно показаны потоки распределительной логистики, функции и задачи, решение вопросов связанных с распределительной логистикой на предприятии. Однако по мере развития и совершенствования этой стороны распределительной логистики на рубеже х годов все явственнее стала ощущаться ограниченность ее возможностей.

Такой подход к реализации логистических функций и бизнес-процессов получил название «концепция логистического аутсорсинга». Концепция.

Все перечисленные принципы управления взаимосвязаны и взаимозависимы. Остановимся более подробно на рассмотрении логистических принципов управления современной организацией. Эволюция логистики показывает, что она становится одним из главных стратегических инструментов повышения конку-рентоспособности предприятий. Логистика, на наш взгляд, в современном обществе является средством достижения стратегических целей предприятий путем координации потоковых процессов и межфункциональной интеграции не только внутри компании, но и за ее пределами, то есть интеграции логистических процессов, происходящих между участниками цепей поставок.

По уровню развития многие авторы выделяют базовую и инновационную логистику. Базовая логистика представляет собой реально существующие в определенном периоде и достаточно устойчивые для данного периода времени организованные формы, методы и алгоритмы управления потоковыми процессами, составляющие фундаментальную основу логистики как сферы деятельности и существующей науки. Инновационная логистика является актуальной составляющей науки логистики и соответствующей ей сферы деятельности, призванная изучать необходимость и возможность внедрения прогрессивных инноваций в организацию текущего и стратегического управления по-токовыми процессами в хозяйственных и других общественных структурах с целью выявления и использования дополнительных резервов путем рационализации оптимизации этого управления.

Однозначного разделения логистики на базовую и инновационную сделать нельзя, так как оба этих вида логистики дополняют друг друга в силу обостряющейся конкуренции на рынках, что подталкивает предприятия искать эффективные пути управления бизнес-процессами и потоками. Таким образом, развитие логистики является стратегической задачей для предприятий различных стран, регионов, сфер деятельности.

В результате логистизации и создания работоспособных логистических систем создается определенный логистический потенциал общественных структур различных форм собственности и степени интеграции, который способен успешно решать комплекс взаимосвязанных логистических задач в заданном режиме времени по оптимальной организации управления качественными параметрами внутренних и внешних потоковых процессов с использованием современных достижений логистики [2].

Карнаухова [1], важнейшей составляющей как локальных эффектов от логистизации особенно от решения отдельных логистических задач , так и от синергетического эффекта всей логистической системы является величина экономии от снижения соответствующих издержек. При этом сопоставля-ются следующие категории издержек:

Логистический подход к управлению затратами в корпоративных структурах

В последнее десятилетие в Украине наблюдается постоянное возрастание интереса коммерческих структур к теории и практике логистики, которая в развитых странах мира давно уже стала практическим и эффективным инструментом бизнеса. Это связано с тем, что логистические технологии позволяют достичь значительных конкурентных преимуществ. Они обеспечивают доставку нужного продукта в нужном количестве и качестве в нужное место и время конкретному потребителю с оптимальными затратами.

Гибкая система индивидуального подхода, разработка индивидуальных бизнес и логистических схем, позволяет качественно обслуживать и.

Деп,- департаменты ДэиФ- Департамент экономики и финансов. Судоходная компания, организующая грузопотоки и предоставляющая сопутствующие услуги по доставке груза, должна обеспечить эффективные информационные потоки между своими структурными подразделениями. Программные средства, используемые в работе компании, помогают автоматизировать работу отдельных структурных подразделений, выполняющих ряд не всегда взаимосвязанных функций.

Электронный обмен информацией с внешними контрагентами осуществляется через Интернет. Однако такая технология электронного обмена данными и документацией не в полной мере контролирует документооборот и не выполняет роль автоматизированной системы делового администрирования. В ходе исследования нами изучена возможность функциональных надстроек над существующими программами с учетом того, что внедрение дополнительных функциональных модулей для финансовых и учетных программ значительно расширяет масштабы автоматизации логистических бизнес- процессов.

Однако для реализации цели логистической организации работы судоходной компании необходимы разработка и внедрение единой логистической информационной системы. Информационная логистическая система судоходной компании Работа этой системы должна быть тесно связана со всеми бизнес- процессами: Там, где затруднена автоматическая интеграция логистической информационной системы с другими компонентами корпоративной информационной системы, должна быть обеспечена их взаимосвязь на уровне обмена данными.

Заключительным этапом построения интегрированной информационной системы судоходной компании является обеспечение границ доступа к информации. Настройка системы на права доступа должна базироваться на особенностях ролевых функций подразделений компании.

Перевод"логистический подход" на английский

Преимущества процессного подхода к управлению транспортными перевозками Преимущества процессного подхода к управлению транспортными перевозками Транспортные перевозки являются привлекательным направлением деятельности, но по-настоящему доходными они становятся тогда, когда управление транспортной компанией построено системно. Пока руководитель и несколько непосредственно подчиняющихся ему сотрудников составляют весь персонал компании, управлять несложно.

Но чем больше сотрудников и тем более филиалов, тем становится труднее.

А вот обеспечить эффективность и безопасность бизнеса возможно. Логистический подход в любой сфере бизнеса – это когда.

Суть данных концепций заключается в построении таких взаимоотношений со своими клиентами, в рамках которых возможно решить все возникающие в ходе сотрудничества вопросы на основе изучения его потребностей. Данные подходы накладывают определенные особенности на функционирование бизнеса ввиду того, что основаны на клиентоориентированности и требуют наличие высококвалифицированного персонала. На данный момент ощущается нехватка квалификации людей, занятых в логистике.

В современных условиях мало иметь опыт работы, нужно быть и теоретически подкованным специалистом, а также понимать и участвовать во всех процессах производства и организации бизнеса. Так, процесс логистики налажен хорошо, когда все стадии его организации взаимодействуют и ориентированы на достижение одной цели.

Организационная концепция, лежащая в основе разработки и внедрения службы логистики в компании, предполагает: В организационной структуре компании все подразделения тесно взаимодействуют со службой логистики, которая обеспечиваем оптимизацию их деятельности и устойчивость компании. В структуре службы логистики все функции, необходимые для эффективного выполнения заказа, объединяются и позволяют решать заказы практически любой сложности ответственно, слаженно и профессионально.

В ЧЕМ СЕКРЕТ ЛОГИСТИКИ КАК ФИЛОСОФИИ ВЕДЕНИЯ бизнеса В ХХ ВЕКЕ?

Возникновение психологии как науки Логистика как наука и инструмент бизнеса в гражданской области стала формироваться в начале х гг. Эволюция логистики тесно связана с историей и эволюцией рыночных отношений в индустриально развитых странах, причем сам этот термин в бизнесе укоренился и стал повсеместно применяться в мире лишь с конца х годов. В генезисе логистики в. С х до начала х годов - период фрагментаризации, когда идея логистики как интегрального инструмента снижения общих затрат и управления материальными потоками в бизнесе не была востребована, хотя отдельные логистические функции были важны с точки зрения снижения составляющих затрат, например в производстве, транспортировке, складировании и т.

В этот период были сформулированы предпосылки будущего внедрения логистической концепции:

При построении Логистики системный подход находит свое выражение в объединении процессов снабжения, производства, транспорта.

Поэтому целью настоящей работы является попытка сжатого изложения основ управления бизнесом с точки зрения логистики. Управление - планирование, организация, мотивация и контроль. Управление бизнесом - управление поставками и запасами материальных ресурсов, информации и финансов в технологической цепочке функционирующих рабочих мест по критерию максимизации воспроизводства вложенного в бизнес капитала.

Логистика - процесс оптимального по критерию минимизации затрат управления потоком материальных ресурсов, перемещаемых по логистической цепочке и находящихся в виде запасов на рабочих местах, и связанной информации от некоторой точки в логистической цепочке точки зарождения до некоторой последующей точки потребления для целей полного удовлетворения требований потребителей с максимально достижимым уровнем сервиса.

Вложенный в бизнес капитал - стоимость основных факторов производства капитал, ресурсы, труд и информация , вложенных в рабочие места внеоборотные активы и в потоки материальных ресурсов, труда, информации и финансов оборотные активы. Представим упрощенную блок-схему функционирования бизнеса фирмы в виде рис.

Оптимизация логистики на предприятии